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張文琪到鐵路物流集團調研

作者:藍尋姜珊袁說發布時間:2024年09月28日點擊量：8675 分享到：

9月27日下午，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪一行到鐵路物流集團調研指導工作。

張文琪從檸條塔車站添乘前往孟家灣機輛中心，沿途調研接軌企業煤炭產能、車站運輸組織、設備運行和裝車能力，期間聽取了鐵路物流集團企業基本情況、2024年工作開展情況、推動高質量發展思路，以及需要協調解決的問題的匯報。在孟家灣機輛中心，張文琪一行還先后參觀了“陜煤號”機車、雙源制機車、供電調度中心和供電檢測分析中心。

座談會上，張文琪指出，鐵路物流集團是集團產運銷體系中不可或缺的重要支撐，是集團發展過程中不可替代的重要組成部分，鐵路物流集團的運輸增量、營收利潤為集團規模增長、質量提升作出了積極的貢獻。鐵路物流集團的發展，既得益于自身的不懈努力，也離不開集團的大力支持，還與兄弟單位的協同合作息息相關。希望鐵路物流集團全體干部職工要不斷提高思想認識，進一步增強責任感、使命感，在集團改革發展中勇擔當、作表率，推動高質量發展不斷取得新成效，為集團及行業高質量發展作出新的更大貢獻。

張文琪要求，一要堅定高質量發展信心。鐵路物流集團擁有億噸級的鐵路運輸能力，發展潛力巨大，路網布局區域資源量大，集團對鐵路的投資、運輸能力的釋放、內部協作的支持、“公轉鐵”政策的利好，形成了鐵路物流集團發展的強大信心。要進一步強化市場經營，加大內部協作力度，制定戰略規劃，拓展外部運輸市場，提高運營效益效率，推動可持續高質量發展。二要重點聚焦四個見效。要在工程管理上見效，全方位實施精細化管理，確保工程建設高效優質。要在管理創新上見效，鐵路的運輸實踐就是一種管理的加強和創新過程，需要不斷地優化提升，不能墨守成規。要在治虧創效上見效，將成本作為最根本的競爭力，以降本增效、治虧見效作為永恒主題，建立健全成本管控體系，合理優化資源配置。要在規范管理和服務效能提升上見效，統籌基礎管理、服務能力和合規管理協同發力，不斷提升服務效能，促進規模提升，形成規模優勢。三要持續用好“四種經營理念”。要將“四種經營理念”落實到各級領導班子、中層管理人員，以及每一個車間、班組、崗位，確保理念落地的更實、實踐的更新、落實的更見效，持續強化市場意識，增強核心功能，提升核心競爭力，努力在經營管理上當示范，在踐行集團戰略部署、重點工作上作標桿。張文琪還就鐵路物流集團的貨源不足、項目建設等存在的問題，作出了專項安排并提出了明確的解決思路。

今年是靖神鐵路公司成立十周年，9月27日又恰逢靖神鐵路開通運營五周年，張文琪在“陜煤號”機車上啟動按鍵鳴笛，啟示鐵路物流集團邁向高質量發展新征程。

陜煤集團副總經理宋召軍，化工事業部、財務資產部、電力事業部、煤炭事業部負責人參加調研，并分別就鐵路物流集團項目建設、運輸增量、內部協作等工作提出了意見建議和具體要求。

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